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网文大咖“蛮傲龙”大大的完结小说《老板非让我当主管》，是很多网友加入书单的一部现代言情，反转不断的剧情，以及主角陈年年江屿讨喜的人设是本文成功的关键，详情：对正常人来说，这是压力。对陈年年来说，这是——机会。“如果我们把这个任务搞砸了，”她看着三个人，“部门是不是就解散了？”“理论上是的。”江屿说...
第8章
，六个字就把产品定位说清楚了。”
苏妙妙在小本本上狂写：“领导说：江神的语速不是缺点，是‘给思考留白’。”
“创新业务部，继续按照这个方向推进。”刘总说，“下周给我看完整方案。”
散会了。
四个人走出会议室，拐进楼梯间。
然后同时瘫在墙上。
“太累了。”江屿说。
“你只是说话慢，累什么？”阿力说。
“说话慢也很累的。要控制速度，不能快也不能太慢。”
“他说得对，”陈年年说，“装**真傻难多了。”
苏妙妙崇拜地看着他们。
“陈姐，你们是不是早就计划好了？故意让江神上台，用语速拖时间，同时让方案看起来更有分量？”
“……”
“还有那个PPT，每一页只有一行字，是不是故意用极简风格来制造高级感？”
陈年年张了张嘴，最后说：
“妙妙，你开心就好。”
第九集 意外的传播
有些事情，陈年年永远想不通。
比如，为什么她越想摆烂，事情就越往反方向发展。
汇报会结束后的第二天，苏妙妙做了一件事。
她把江屿的PPT发到了公司内网。
标题是：《极简汇报：如何在四十分钟内讲清楚一个产品》
配文是一篇三千字的长文，详细分析了这次汇报的“方**”：
“一页只放一行字”是“信息聚焦原则”。
“龟速讲解”是“认知留白技术”。
“六个字定位”是“用户心智占领法”。
陈年年看到这篇文章的时候，正在喝水。
她差点把水喷在屏幕上。
“妙妙，”她艰难地开口，“你为什么要写这个？”
苏妙妙眨着无辜的大眼睛：“因为我觉得太厉害了呀！想让更多人学习！”
“但你说的那些‘方**’——”
“是我自己总结的！是不是很到位？”
陈年年看着她真诚的脸，什么话都说不出来。
文章发出去两个小时后，阅读量破了一千。
四个小时后，破了五千。
下班前，刘总在群里转发了这篇文章，配文是：
“创新业务部的汇报方式值得全公司学习。尤其是江屿同志的‘给思考留白’的节奏控制，充分体现了对听众的尊重。”
陈年年把脸埋进手里。
江屿发来一条微信：“我看到刘总转的文章了。”
陈年年：“我也看到了。”
江屿：“我想死。”
陈年年：“排队。”
第二天，事情进一步失控。
隔壁部门的一个主管跑来找陈年年，请教“信息聚焦原则”。
“陈主管，我看你们部门的PPT一页只有一行字，效果特别好。能教教我吗？”
陈年年面无表情地看着他。
“很简单。”
“嗯嗯！”
“你先把你要讲的内容写出来。”
“嗯嗯！”
“然后删掉百分之九十。”
“……”
“剩下的百分之十，再删掉一半。”
“那不就只剩一行了？”
“对。”
“但这样信息量不够吧？”
“够不够不重要，听众觉得够才重要。”
主管若有所思地走了。
苏妙妙在一旁记录：“陈氏摸鱼心法第三式：删。删得越多，看起来越高级。”
下午，产品部的人也来了。
他们想学“认知留白技术”。
这次是江屿接待的。
“认知留白，”江屿说，“就是在说话的时候，适当停顿。”
“停顿多久合适？”
“比你觉得合适的多一秒。”
“这样不会显得卡壳吗？”
“会。但他们会以为你在思考。”
产品部的人恍然大悟。
阿力在旁边看着这一切，难得地没有暴躁。
“我开始理解你们俩了。”他对陈年年说。
“理解什么？”
“你们不是真的在摆烂。你们是在用摆烂的方式，做最少的活，达到及格线以上的效果。”
陈年年想了想，点头：“差不多。”
“这不是摆烂，这是聪明。”
“有区别吗？”
“有。摆烂是不及格。你们是刚好及格。”阿力说，“刚好及格是最难的。”
陈年年看着他，忽然觉得这个暴躁设计师比她想象的要通透。
“对了，”阿力又说，“我画完了剩下的设计方案。发你邮箱了。”
“什么时候画的？”
“昨天晚上。睡不着，就画了。”
陈年年打开邮箱，看到阿力的设计稿。
然后她愣住
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