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完整版现代言情《主管天天在群里骂我，这我哪里能忍？》，此文也受到了多方面的关注，可见网络热度颇高！主角有许知夏贺铭，由作者“夜灯照账”精心编写完成，简介如下：主管天天在群里骂我，这我哪里能忍？...
第5章
“协作任务？”
“对。”
“范围、时限、验收人写清楚。”
“您不能把项目给别人，再把我的经验设成免费公共设施。”
贺铭靠回椅背。
“你现在连同事都不愿意帮了？”
唐璐抬起头。
这次，她先开口。
“贺经理，我需要知夏姐讲历史模型。”
“但新增口径和最终结果，应该算我的。”
“另外，我需要确认我到底能不能决定。”
“如果不能，负责人还是您。”
会议室里静了几秒。
贺铭终于说：
“你负责日常判断，重大调整我定。”
我接了一句。
“那重大调整的延期，也请重大决定人签。”
他脸色彻底沉下去。
下午，正式协作任务发给了我。
任务范围：解释历史模型与风险边界。
时限：两小时。
验收人：唐璐。
我按任务讲完，上传记录，点了完成。
没有顺手替她重做看板。
没有帮她去催数据。
也没有在贺铭临时改规则时，自动跳出来说“我来处理”。
两小时后，宋南根据唐璐确认的新口径发布了测试版看板。
新版规则比原计划晚了半天。
延期原因也终于改成：
业务规则调整后，重新确认口径并补充测试。
没有我的名字。
下午五点半，唐璐坐到了周会主位。
贺铭把秋季会员节的对外汇报、方案署名和项目曝光全部转给了她。
她确实做得不差。
页面节奏、会员文案、活动主题，比我更有表现力。
这不是一场“新人离开我就什么都不会”的故事。
真正的问题从来不是她能不能接。
是公司想让她拿走项目，却让我继续承担所有没人愿意写进交接单的部分。
下班前，绩效系统弹出一条新通知。
季度绩效预评已更新。
我点开。
原等级：A。
当前等级：C。
调整原因：
主动性不足。
团队协作意识欠缺。
下面还有一行灰色小字。
秋季会员节项目奖金资格：待复核。
六万八三个字，安静地挂在页面右侧。
我看了很久。
贺铭终于找到了比在群里骂我更有效的办法。
他不再只让我难堪。
他开始让我的难堪值钱。
他说我拖累全组，六万八奖金先没了
周三上午九点，我收到季度绩效校准会邀请。
会议主题只有六个字。
重点人员复核。
参会人除了贺铭，还有HR*P陈玥。
我进会议室时，桌上已经放着一份打印好的绩效表。
最上面一栏写着：
许知夏。
绩效等级：D。
秋季会员节项目奖金：取消。
我盯着“取消”后面的数字。
六万八。
没写成六万八千元。
只写了一个干净利落的零。
贺铭把表推到我面前。
“这是部门校准后的结果。”
“你业务基础不差，但最近严重影响团队协作。”
“你在群里多次公开顶撞，拒绝配合，拖慢项目。”
我没有碰那张表。
“原来不是C吗？”
“预评是C。”
“综合团队反馈以后，调整为D。”
陈玥打开电脑。
“知夏，今**要是听双方说明。”
“如果你对评分有异议，可以逐项提出。”
我点头。
“好。”
“先问第一项。”
“我拖慢了哪个项目？”
贺铭皱眉。
“不要一上来就抠字眼。”
“D是绩效等级。”
“绩效不抠字眼，难道按语气打分？”
他脸色一沉。
陈玥抬手。
“先让她问完。”
我翻开第二页。
评分依据一共四项。
主动性不足。
团队协作意识欠缺。
沟通方式
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